saifulislam18@g 發表於 2024-3-19 14:50:06

重要的不是使这些术

一切顺利! 拉尔夫·费舍尔 哇,“人力资本”这个概念让我很沮丧,“人力资源”也是如此。这两个概念使我们失去人性。 登录以回复 朱迪特·穆尼奥斯·桑切斯 你好拉尔夫, 我们知道有些术语可能并不适合每个人的口味,但它们只是指定概念的方式(尽管确实有些术语可能比其他术语更准确)。最后,我们认为真正语背后的人失去人性。 感谢您的贡献,问候。 劳尔 在我看来,R 理论设定了错误的目标和 R。我以他们给出的例子为例: 目标:增加收入 R:对于增加收入的目标,一个关键结果是在年底收入增加 。


目标不仅仅是增加收入,目标是“年底收入增加”。目标必须符合 R,而“增加收入”则不 巴西 WhatsApp 号码 能满足这一目标,因为它没有定义时间,也无法衡量。它没有说明何时必须遵守或遵守到什么程度。他们所说的R是一个关键的成功因素,要收紧,必须要做的就是增加收入。 登录以回复 朱迪特·穆尼奥斯·桑切斯 你好劳尔, 感谢您的贡献,我们理解每个人对不同的现有理论有不同的观点,但它们都同样有效,因此我们感谢您对 R 主题的看法。 豪尔赫·埃尔南德斯 下午好。你们提供有关 R 的课程吗?我很有兴趣了解他们。


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另外,我想知道他们用什么语言授课(如果有的话)。 感谢您的善意回复。 登录以回复 安娜·马丁·德尔·坎波 你好豪尔赫, 我确认我们的人力资源管理硕士讨论了这个主题。我还建议访问网站,他们可能还有其他类似的课程也适合您的要求。 我希望我有所帮助, 问候! 何塞·鲍蒂斯塔 很棒的文章! 我同意“任何公司最重要的资产是人力资本”的部分,还有什么比 R 更好地授权团队所有成员实现目标,让每个人朝着特定的方向前进,并证明个人工作有助于公司实现目标。 经过多年与 R 的合作,我们在巴塞罗那开发了 r ()。

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